企业裁员的步骤（原创 企业裁员的标准流程应该是什么样的？六步骤教你应对，免得被忽悠）

原副标题：民营企业裁减的国际标准业务流程如果是怎样的？六关键步骤教你应付，而要被糊弄

【民营企业裁减的国际标准业务流程如果是怎样的？六关键步骤教你应付，早晓得而要被糊弄啦！】

关键步骤一：民营企业要裁减，如果请让沃洛韦齐区来找我谈。

关键步骤二：先谋求外部primarily，再尽可能谋求到2N个月的索赔。

也很多谋求1个月索赔款极难，但多谋求10天20天或是1个月的薪水，极难的。

民营企业裁减的国际标准业务流程如果是怎样的？六关键步骤教你应付，而要被糊弄

子公司除非要裁减，这是洪富，洪富是须要承担责任的，即便民营企业指出他们原本“复试看走了眼”，也是须要承担责任的，哪有就行了成婚就能就行了分手的，沃洛韦齐区都晓得的，“请神难寺池难”啊！呵呵！

如果是大子公司，则开始申请当地的劳动仲裁。很多城市，包括深圳都有不少帮员工维权的法律机构，你多多搜索下你当地的劳动仲裁业务流程和案例。

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前三步直接跨过去，通常是被部门经理恐吓“小心你下家的背景调查”，被吓住了，这种是主动放弃那0.5个月—2N个月的索赔款。

关键步骤五：直接求职，多久能找到工作？

当然，任何人都会走到这一步，前面关键步骤毕竟是纠结于历史，后面的积极求职才是展望未来。

这里的要点好几点：

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此时人脉熟悉，你能说这期间几个月或是一年他们回老家办事去了，现在又准备回来上班了，也是看看有没有职位空缺。这招叫做二进宫，极难回老子公司做主管加薪晋级。

目前常见简历投递渠道如下：

1）五六个招聘网站撒网（每家每天不超过100份）。

2）找5-10家猎头子公司官网每家投递3份简历；

关键步骤六：离职原因说辞。

被裁2周以内，告诉对方他们还在职，还没有离职，所以没有离职原因，只是觉得贵司这个职位不错，很匹配，过来看看。

被裁40天以内，说“我已经提出离职，正在办理离职手续。”。

总之，是对他们最有利的时间去靠。

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