我摊牌了，这就是龙头房企的排面！

财报季，除了聚焦企业的核心数据外，企业高管在业绩发布会上的金句，同样格外引人关注。

3月27日，碧桂园总裁莫斌说了这样一句话：“为老虎插上翅膀，发展的越来越好。”于是，业界开始用“如虎添翼”一词来形容碧桂园。

如果说地产业务是“老虎”的话，那农业和机器人则是两翼。“三驾马车”协同发展，将全面助力碧桂园提升全周期的竞争力。

从业绩来看，在去年房地产调控持续深入、房企融资全面收紧的背景下，碧桂园成为兼顾规模增长和负债管控的房企之一。

房地产业务蹄疾步稳

按照惯例，还是先来看一下碧桂园年的核心数据：

1、营业收入：碧桂园年营业收入4859.1亿元，同比增长28.2%。

2、净利润：碧桂园年净利润612亿元，同比增长26.1%。

3、现金余额：碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元，达到公司有史以来最高水平。

4、净借贷比：碧桂园净借贷比率仅为46.3%，较2018年同比下降3.3个百分点。

5、权益销售回款率：权益物业销售现金回笼约人民币5301亿元，权益销售回款率达96%。

从核心指标上看，碧桂园均实现了正向的增长，总营业收入约为4859.1亿元，同比增长28.2%。毛利润约为1266.4亿元，同比增长23.6%。净利润约为612亿元，同比增长26.1%。股东应占核心净利润约401.2亿元，同比增长17.6%。

从债务结构来看，截至年12月31日，碧桂园有息负债总额约为3696亿元，需于一年以内偿还的短期有息债务为1163亿元，仅占总有息负债的31%。现金短债比是衡量房企偿债压力的一个重要指标，现金短债比越高，偿债压力越小。以2683.5亿元可动用现金余额计算，现金余额对于短期有息负债的覆盖比例达2.3倍，短期偿债无忧。

如果用一句话概括，碧桂园是一家安全性和成长性兼顾的公司，无论是和其它房企比较，还是与2018年相比，碧桂园的财务杠杆水平都处于较低水平。可以说，碧桂园现金充裕，短期偿债无忧，安全边际较高。

碧桂园董事会主席杨国强曾表示：“尽管这些年我们曾碰到的困难多得不可想象，但只要我们团队持续改善，不断提升竞争力，始终坚持稳健经营，就必定能够带来好的回报。”

在当前宏观经济背景下，对于一家巨头房地产企业而言，稳健发展才是核心重点，能够很好地兼顾成长与安全的企业，这才是一个公司最核心的竞争力。

疫情之下的平衡术

业绩会上，关于疫情对企业的影响，，莫斌直言，这一次的国内疫情对2月份的销售产生直接影响，但3月份销售基本走入正常，相信通过未来三个季度的努力能够实现全年目标。

碧桂园常务副总裁程光煜则表示，销售与供货两个环节受影响最大。销售方面，高峰期几乎全国100%的售楼部关闭，所以2月份销售同比会有下降；供货方面，疫情期间，按照国家要求采取工程期延后，一季度供货从去年的900多亿减少至500多亿。

但疫情的影响只是暂时的，碧桂园的3月份的线上销售全口径销售每天大概在6个亿以上；目前行业内部分地产商纷纷抛出降价促销的橄榄枝，当问及碧桂园时，程光煜表示，从1、2月份的销售均价看，同比去年还略微有所上升，3月份的销售节奏也基本恢复到去年同期水平，好于预期，因此现在没有全国性的促销安排。

从销售回溯到货源，2020年碧桂园权益可售资源约9066亿元，而行业分析人员推测，碧桂园2020年销售额如果按照10%增速，大概率在6000多亿左右。

在战略布局上，一二线与三四线平衡一直也是外界观察碧桂园的一个重要视角。

对于碧桂园是否要向一二线城市倾斜，碧桂园常务副总裁程光煜回应称，虽然从土地投资成本上，反映出公司在一二线城市或者面向一二线城市的目标市场投资比重略有加大，但这种数量变化是由于过去一段时间在这些一二线城市呈现相当多的机会，总体上公司还是坚持一线到五线均衡布局。

机器人和农业两翼齐飞

年初，杨国强提出地产、机器人、农业“三驾马车”业务架构后，碧桂园的业务开展与成效一直备受瞩目。