“80后”的大洋居民区
成功破解老小区物业费调价难题
这里的居民即将迎来
物业服务管理“质价双提升”
近日,宜川路街道大洋居委会就小区物业费调价、物业服务合同续签事宜召开业主大会。小区业主代表、居委会、业委会、街道房管办工作人员参与,共同见证了本次开箱唱票的全过程,会议最终以超过80%的通过率通过决议。
居民表示,“希望调价后物业能够继续做好本职工作,实现‘费用+、服务A+’的最好效果,做到物业服务管理‘质价双提升’。”
跟着小编一起来了解下
背后的故事吧!
随着人工支出和物价的逐年提升,物业管理费偏低已成为困扰许多老旧小区管理提升的“痛点”之一。物业管理费多年不曾调整,物业服务成本与支出趋向倒挂,物业公司在“入不敷出”的情况下,面对居民日益增长的服务需求,常常呈现出“心有余而力不足”的状态。
作为“80”后的老公房小区,大洋居民区也存在着这样的难题。物业资金不足导致各方面服务跟不上,居民认同感低,且对物业费调价存在抵触心理……这样的“恶性循环”成为了小区常年存在、非常难啃的一根“硬骨头”。要想实现物业服务品质提升,提高居民居住满意度和幸福感,物业费调价成为了第一道“突破口”。
2020年,通过普陀区“美丽家园示范点创建”和“老旧小区综合修缮工程”,大洋居民区的小区环境硬件得到提升,物业费调价事宜趁此东风也有了更多“底气”。借着“天时地利”,居委会、业委会、小区物业多方合力,收获了如今调价成功、双方满意的成果。
重建物业与居民之间的“连心桥”
“物业费调高了,能保证服务就能变好吗?”萦绕在居民心头的疑问背后,是对物业服务水平缺乏信心。为此,大洋居委会在宜川房管办的指导下主动跨前,从双方最突出的停车管理矛盾着手,重建两者之间的“连心桥”,提振“质价双提升”的信心。
外来车辆随意出入停放,业主车辆却无车位可停,这一问题的背后,主要原因有两个,一是小区没有成文的停车管理制度;二是按照小区现行物业服务合同约定,利用小区共用部分产生的收入全部用于补贴物业管理成本,部分居民担忧如果公共收益不能用于补充小区维修资金,未来小区公共设施设备维修或将陷入资金短缺的困境。
物业费提价的同时,将小区的部分公共收益补充维修资金无疑是解决这一矛盾的良策。
找到“痛点”,合力解决。大洋居委会立即联合业委会与物业公司“三位一体”多次沟通协调,并在房管办的指导下召开业主大会会议,出台了小区机动车停车管理规定,要求物业公司予以落实,小区关于停车管理方面的投诉明显减少,居民满意度逐渐提高。
“自治共治”触动
物业费提升的“民心所向”
物业费调价关系到社区每家每户的切身利益,为让物业费提价的幅度合理、可行,物业公司请了第三方专业评估公司对本小区物业服务价格进行评估。经多次磋商,于2020年底初步达成物业费调整至1.0元/月/平方米,公共收益则根据法规规定分配50.1%给业主大会用于补充维修资金的调价意向。
党建引领凝聚自治力量
“为什么要调整物业费?怎么调整?调整之后物业有哪些变化?”为了获得小区业主的支持和理解,居民区党总支发动党员骨干、楼组长对小区物业费上调工作进行宣传,重点回答业主最关心的问题,告知物业费调价的客观必要性,增强业主参与广度,提升“共治”行动力,在充分征询居民意见的基础上,做到了集民智、汇民心。
居民吴先生曾对调价行为持反对意见,当业委会主任了解到这一情况后,对他耐心地做了全方位的解释说明,最终不仅得到了吴先生的认可,吴先生自己也成为了志愿者,主动为楼栋居民做起了宣传、答疑和签字工作。此外,居民区党总支还积极组织召开党员大会,居委会、物业、社区党员、楼组长、居民骨干集体协商调整价格,“三驾马车”组织现场答疑,面对面解答居民疑惑。
上门走访回应居民关切
对于个别意见比较大的居民楼,大洋居民区党总支书记周银娣亲自陪同工作人员上门发放表决票,每天在小区接待对物业费调价不理解的居民,动之以情、晓之以理地为他们解释原因、分析利弊。对于居民提出的物业管理服务不足和提升要求,周银娣也一一做好记录,并及时反馈物业公司。
经过多方努力,最终提价的方案获得了小区内绝大多数业主的认可与理解。
大洋居民区物业、上海中山物业有限公司副经理赵杰表示,“此次调价对于物业管理而言是一个新的起点。不辜负居民对我们的这份信任,提升物业服务品质,让居民更有获得感与幸福感,将会是我们下一步重点推进的‘必答题’。我们将坚持与宜川路街道、大洋居委会、业委会一同,为大洋居民提供更好的服务。”
让我们共同期待
大洋居民区实现
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