3月24日,融信中国公布了年业绩,圆满完成年初既定的1400亿元销售目标,且营收和利润均取得较大增幅。
年报数据显示,融信中国年营收514.63亿元,同比上一年增长49.75%;净利润58.94亿元,同比增长69.78%;归属股东净利润31.54亿元,同比增46.72%。
同时,融信中国在2018年进入“千亿俱乐部”之后所提出的“降负债”目标得以实现。年,企业净负债率达70%,而这一数据在2018年末为105%,在2017年末为159%。
年销售增速目标10%12%
不过,作为大幅降低负债比率、稳定财务的代价,融信中国近年来销售增速明显下滑。年全年,融信实现合同销售金额1413.17亿元,同比增长15.9%。
而在此之前,2016年刚刚将总部搬迁至上海,开启全国化道路的融信中国实现销售额246亿元,同比增长107%;2017年,这一数字再次翻番至502.35亿元,增幅103.88%;2018年,首次进入千亿俱乐部的融信,合约销售额达到1218.84亿元,再度暴增142.6%,实现了“跨越式”发展,也与企业年的销售增速形成强烈反差。
不过,这也符合融新中国去年初制定的“降速提质”战略目标,销售增速放缓的同时,企业净负债率大幅下滑。融信中国高级副总裁曾飞燕在业绩会上表示,未来3年内,公司依然采取稳健的财务政策,进行有质量的发展,2020年的净负债率目标为70%90%。
而对于2020年销售目标,融信中国总裁余丽娟指出,现在外部环境仍比较复杂,融信中国未来三年内还是要追求有质量的发展,有信心每年保证10%12%左右的增长。 此外,对于今年的房地产市场前景,融信中国董事局主席欧宗洪也表达了自己的观点。他猜测,受疫情影响,今年上半年成交量会偏低,但下半年将转好,房地产市场总体将呈现前低后高的状态。但对于不同城市,他认为一二线总体几乎不会受疫情影响,“如果整个经济下行,国家有可能限价会放松,就是限贷、限购、限价放松,对一二线可能会利好一些,但三四五线城市,我判断后面会压力大一些,从近期土地市场也可看出,一二线杭州、苏州土地拍卖非常多,三五线土地市场相对冷清”。权益占比下降明显
值得注意的是,为同时兼顾销售目标与财务指标,,融信中国过去一年在项目权益占比方面也做出了一定程度让步。
数据显示,年,融信中国新进入5城,以招拍挂、一二级联动等多元化渠道新获得46个项目,新增土地储备730万平方米,土地总成本367.98亿元,而融信中国所占的土地成本仅163.22亿元,权益占比44.36%,尚不足一半,低于同规模房企平均水平。
同时,在年的98个在建项目中,总计划建筑面积共有1741万平方米,而融信中国的权益面积仅823.95万平方米,占比47.33%,同样不足一半。
根据克而瑞公布的销售数据,年融信权益销售额达833.9亿元,权益占比为59%。而在更早的2018年,其权益销售占比更高,达到68.08%。
有分析人士指出,过去一年,房企资金普遍吃紧,销售去化压力也大,在这样的背景下,降负债和保持销售增速本身就是一个十分困难的目标,企业之间选择合作拿地和开发早已成为常态。但权益占比究竟多大较为合适并没有一个固定标准,如何在自身权益与资金压力、销售压力之间做选择,只能由不同企业根据自身战略而定。
此外,融信中国各个住宅项目的分布地域性差异明显。
公开资料显示,截至年底,融信中国进驻全国九大核心城市群共44个城市,分别为长三角、海峡西岸、大湾区、长江中游、中原、京津冀、山东半岛、成渝和西北。其中,分布在一线和二线的城市占比超过80%。 而在融信中国年1413亿元的全部销售额中,仅杭州一城销售额就高达486.2亿元,占比超过1/3,而在包括南京、上海等在内的长三角城市群销售占比超过58%。
不过,作为此前杭州事业部“一姐”的余丽娟,对于融信中国在长三角周边城市的布局信心满满,特别是疫情期间。她表示,3月份,长三角整个市场恢复还是比较快的,特别是从3月份第二周开始,已经和去年3月份来访量、去化相差不多,每个月的销售情况能够达到去年85%90%的水平。
余丽娟认为,长三角房地产市场从二季度到三季度会比去年同期更好,因为整体需求量只是被延后了,而不是消失,特别是对这些经济比较好,有支撑的城市。